Como es de conocimiento la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado (LORCPM), se encuentra publicada en el Suplemento del Registro Oficial No. 555 de 13 de octubre de 2011. Esto obliga que los actores del mercado, conozcan el alcance de LORCPM, para de esta manera determinar y sobre todo adecuar sus políticas, prácticas, estrategias comerciales y de mercado así como el modo de relacionarse con sus clientes (proveedores, distribuidores y consumidores); con el objetivo fundamental de evitar posibles irregularidades en el desarrollo y crecimiento empresarial, puesto que por el desconocimiento del alcance de la LORCPM, su representada puede estar en situación de afectación al mercado (competidores y consumidores) o estar llevando a cabo prácticas y/o acuerdos anticompetitivos que a futuro puedan desembocar en investigaciones y ulteriores sanciones de carácter económico, sean estas a sus Ejecutivos o a la empresa en general; sanciones que pueden generar cualquier alteración dentro del mercado que perjudiquen sus intereses ya sea como víctimas de dichas prácticas o, algún momento, posibles causantes de prácticas anticompetitivas, como lo hemos manifestado en líneas anteriores.
Por esta razón recomendamos que la empresa tenga un enfoque Proactivo, con la finalidad de evitar o reducir el riesgo legal, financiero y comercial de la empresa o de ciertas áreas estratégicas dentro de su mercado; capacitar al personal (tomadores de decisiones) en su alcance y aplicación, detectar las oportunidades de mejora con mayor impacto (costo-beneficio), proponer las soluciones más eficaces y por ende brindar servicios más ajustados a las necesidades de los clientes y mejorar la efectividad de su estrategia productiva, comercial y empresarial, dentro del marco legal -vigente o futuro-, retroalimentar permanentemente a (Gerentes Generales, Gerentes de áreas y Ejecutivos); medida que se constituye en una valiosa herramienta para promover la cultura de la calidad y la mejora continua al interior de la empresa; toda vez que este tipo de política empresarial es la más efectiva para contribuir significativamente a fidelizar al cliente y a incrementar la competitividad de la empresa, es decir incrementar la cuota de mercado y los beneficios económicos que esto implica. Así el objetivo fundamental del enfoque propuesto contribuirá a lograr una mayor confianza y credibilidad en la empresa –por parte de sus clientes y consumidores- aportando valor a la estrategia comercial y a la fidelización de sus clientes en todos los niveles de la cadena productiva. Por todo esto la Firma brinda el servicio de Auditoría – Consultoría en materia de Competencia, en el cual se lleva a cabo un análisis a fondo de la empresa, con el propósito de diagnosticar el estado de la competencia en el mercado, con el fin de diseñar estrategias que permitan adecuar y mejorar las políticas empresariales en materia de competencia, para de esta manera captar un mayor porcentaje del mercado de manera legal y sin incurrir en problemas actuales o potenciales (futuros) relacionados con la LORCPM; así mismo incrementar la competitividad y productividad; y fortalecer sus capacidades técnicas, para enfrentar de mejor manera a sus competidores actuales y potenciales en torno al nuevo marco legal. La auditoría – consultoría, además de ampliar los conocimientos en materia de competencia para la empresa y sus ejecutivos, permitirá formular recomendaciones de estrategias empresariales, mediante el análisis de la dimensión del mercado de producción, distribución y comercialización y la intensidad de la competencia en estas etapas. Al mismo tiempo que permitirá mejorar la capacidad y oportunidad de ampliar su presencia en el mercado y ser más competitivos, situación que conlleva a tener mejores y mayores ganancias.